Intro -- Bitte nicht furs Protokoll! Einleitung -- Teil I Entwicklungspolitische Dilemmata und Losungsansatze -- Wer darf sich hier zustandig fuhlen? Als EZ-Profi verstrickt imownership-Gerangel -- Die Zusammenarbeit mit Co-GutachterInnen Rhetorik und Realitat -- Das Dilemma mit dem Auftragsverhaltnis bei der Beratung einheimischer Organisationen. Oder: Passt Organisationsberatung uberhaupt in das angebotsorientierte Geschaft der EZ? -- Auf der ›Achse des Bosen‹. Zusammenarbeit mit sogenannten Unrechtsstaaten: Erfahrungen aus Nordkorea und Afghanistan -- Vom 1Chief, der seine Arbeit macht0. Und dem schmalen Grat zwischen Integration und Vereinnahmung -- Im Spannungsfeld zwischen Wissenschaft und entwicklungspolitischer Praxis -- Teil II Dilemmata der Evaluierungspraxis -- Vom Umgang mit Evaluierungen -- Wirkungsmessung im Schnelldurchgang? Oder: Evaluierungen zwischen Alltagstauglichkeit und wissenschaftlichem Anspruch -- Teil III Perspektiven auf das Berufsleben -- PERSPEKTIVENWECHSEL: Leben in (mindestens) zwei Welten -- EINE PERSONLICHE PERSPEKTIVE: Auf der Suche nach dem Gluck oder dem wunderbaren Auftrag -- PERSPEKTIVE AUF DAS INNENLEBEN EINER ORGNISATION: 1Welcome on Board0. Uber die eigenartige Welt der UN -- PERSPEKTIVE AUF UNSER NETZWERK: 117 Jahr, blondes Haar0. Gedanken zu unserm Netzwerk -- ANHANGE -- ANHANG I. Wer wir sind und was wir machenZur Geschichte und zum Selbstverstandnis des Netzwerks entwicklungspolitischer Fachleute -- ANHANG II. Mitglieder des Netzwerks entwicklungspolitischer Fachleute Stand Oktober 2014 -- ANHANG III. Was uns das Netzwerk bedeutet. Zitatesammlung -- ANHANG IV. Ubersicht der Netzwerktreffen -- ANHANG V. AutorInnenverzeichnis.