.

0 (hodnocen0 x )

(4) Půjčeno:4x 

BK

EB

První vydání

Praha : Grada Publishing, 2023

292 stran ; 24 cm

ISBN 978-80-271-3675-9 (brožováno)

ISBN 978-80-271-6830-9 (online ; pdf)

Expert

Obsahuje bibliografii a bibliografické odkazy

Částečně slovenský text, české, anglické a německé resumé

001940887

O autorkách 9 // Poděkování 11 // Úvodní slovo recenzentů 12 // Předmluva 19 // Úvod 21 // Cíl monografie 25 // Důležitost tématu monografie pro současnou praxi 26 // Pro koho je monografie určena 27 // Základní struktura monografie 29 // 1. Management a marketing lidských zdrojů 31 // 1.1 Management lidských zdrojů 33 // 1.1.1 Digitalizace personální práce 39 // Pozitivní a negativní aspekty digitalizace procesů v rámci // strategického managementu lidských zdrojů 49 // 1.1.2 Systém personálních činností a péče o pracovníka 54 // Péče o zaměstnance v kontextu BOZP 56 // Implementace personálních informačních systémů 58 // Vzdělávání a rozvoj 58 // 1.1.3 Znalostní management jako důležitá součást managementu lidských zdrojů 64 // 1.2 Marketing lidských zdrojů 73 // 1.2.1 Základní principy marketingu lidských zdrojů 75 // 1.2.2 Rozdíl mezi managementem lidských zdrojů a marketingem lidských zdrojů 81 // 1.2.3 Snižování počtu odchodů zaměstnanců pomocí marketingu lidských zdrojů 83 // 1.2.4 Budování značky zaměstnavatele 86 // 2. Strategický management lidských zdrojů 93 // 2.1 Strategie managementu lidských zdrojů a její význam 97 // 2.2 Vliv organizační kultury na strategický management lidských zdrojů 102 // 2.3 Work-life balance pro spokojené zaměstnance i zaměstnavatele 105 // 2.3.1 Důsledky implementace work-life balance 108 // 2.3.2 Výhody a nevýhody flexibilní pracovní doby 112 // 3. Moderní trendy v personální činnosti 117 // 3.1 Diverzita v pracovním kolektivu 117 // 3.1.1 Diverzity management jako moderní trend zaměstnávání lidí 119 // Personální práce 121 // Lidské zdroje 121 // Organizační kultura 122 // 3.1.2 Diverzita na pracovním trhu v 21. století 122 // Diverzita na pracovním trhu 21. století 128 // Genderová diverzita 129 //

Věková diverzita 131 // Spolupráce generací X, Y, Z 132 // Kulturní a etnická diverzita 135 // 1.1.3 Důležité personální činnosti spjaté s diverzity managementem 136 // Vytváření a analýza pracovních míst 138 // Získávání, výběr a příjímání pracovníků 139 // Personální plánování 140 // Motivace a odměňování 141 // Vzdělávání pracovníků 143 // Pracovní vztahy 145 // Péče o pracovníky 146 // Dodržování zákonů v oblasti práce a zaměstnávání pracovníků 147 // Nastavení pracovních podmínek a flexibility práce 149 // Pracovní podmínky 149 // Flexibilita práce 150 // 3.2 Age management v kontextu strategického managementu lidských zdrojů 153 // 3.2.1 Ageismus a jeho eliminace 158 // 3.2.2 Předpokládaný vývoj problematiky age managementu a jeho // význam 161 // 3.2.3 Budování značky zaměstnavatele prostřednictvím aplikace age managementu 165 // Metodika monografie // 173 // 5. Kvantitativní a kvalitativní výzkum v českých organizacích ve vybraných oblastech strategického managementu lidských zdrojů 179 // 5.1 Vliv age managementu na strategický rozvoj organizací 179 // 5.2 Kategorizace organizací podle opatření age managementu 185 // 5.3 Budování značky zaměstnavatele prostřednictvím age managementu 190 // 5.4 Systém rozvoje a vzdělávání jako důležitá součást strategického managementu lidských zdrojů 192 // 5.5 Mezigenerační spolupráce jako stěžejní součást strategického managementu lidských zdrojů 203 // 5.6 Aktivity organizací v oblasti společenské odpovědnosti a udržitelnosti podporující strategický management lidských zdrojů 209 // 5.7 Inovace založené na znalostech zaměstnanců 222 // 6. Strategický management lidských zdrojů v České republice a zahraničí 237 // Závěrečné shrnutí // Seznam zkratek 255 // Abstrakt 259 // Abstract 261 // Zusammenfassung 263 // Použité zdroje 265

cnb003508279